自动冲压、打磨、注塑、包装、码垛……

7月31日，湖北爱仕达电器有限公司内，6条IH铸铁电饭煲机器人生产线高速运行，不到3分钟，一只电饭煲下线。

“湖北活力依旧，我们仍将继续加大投资。”浙江爱仕达电器股份有限公司董事长陈合林说。

爱仕达扎根安陆，缘于一场“抢亲”——

1999年4月的一天，武汉天河机场。当时还称不上“企业家”的陈合林刚刚走出出站口，几位陌生人面带笑意迎了上来。

此前，陈合林已与某县谈妥，投资建设一个铝制不粘锅加工厂。此次湖北之行，就是实地考察和签约。陈合林猜测，应该是对方的相关领导前来接机。

“陈总好，我是湖北省安陆市委常委、副市长仇平贵，代表市委市政府诚心诚意接您到安陆去转一转。”在仇平贵身后，还有时任安陆市招商引资办公室主任徐落成等人。

陈合林婉言推辞：“不好意思，按照计划，我要去某某县，时间来不及啊！”

仇平贵热情相邀：“去该县要路过安陆，就请您在安陆歇个脚，不耽搁多的时间。”盛情难却，陈合林答应去安陆瞧一眼。

时至今日，回忆起21年前这一幕，徐落成仍然记忆犹新。“找了3个关系人，转了4道弯，才确定陈合林乘坐的航班。”他说，“当时下定决心，务必让陈合林来安陆看一看。”

在当时安陆市唯一一座别墅里，安陆市委主要负责人现场阐释招商引资政策，相关市直单位主要负责人作出书面承诺。陈合林的脸上逐渐露出笑意说：“要不这样，我把董事会成员都召集到安陆来，让董事会来决定吧。”

3天后，爱仕达董事会成员齐聚安陆，一番研究讨论，确定在安陆投资1000万元，收购安陆窗纱厂，建设铝制不粘锅加工厂。

就在1999年，4月签约，6月进厂，7月安装调试设备，9月试生产——作为安陆市第一家通过招商引资引入的企业，湖北爱仕达电器有限公司的起步非常顺利。

然而，2006年，第一次危机到来。

随着锅具产业发展，湖北爱仕达希望加大投资，新增不锈钢不粘锅生产线，总部却迟迟不拍板，主要担心两个问题：一是高端人才引进方面，竞争力不强；二是交通不便，物流运输成本过高。

企业所困，服务所向。安陆市政府双管齐下——协调教育、医疗等部门，对于进入爱仕达的高端人才，在子女教育、看病就医、购房置业等方面给予照顾；联系东亚五金、福尔达五金等本土企业，就近为爱仕达提供原材料，降低运输成本。

安陆倾心服务，打消了爱仕达的顾虑。公司最终决定，出资成立一家专做不锈钢不粘锅的子公司。

“有些地方政府许诺的政策很优惠，但落实起来，必须满足一些条件。”湖北爱仕达电器有限公司行政人事经理刘汉军说，“在安陆，政府的承诺从来不打折扣。”

“大员包保”制度不变，第一任包保责任人是仇平贵，上一任是原安陆市委书记刘敏，目前的包保责任人是安陆市市长胡明刚。

各种惠企政策也没有变，多次扩能之后，爱仕达厂区面积扩张近10倍，当地的土地价格翻了5番，但当初签订的工业用地优惠政策始终不变……

爱仕达在不断成长。

2010年，湖北爱仕达电器有限公司作为最大的国内生产基地，助力爱仕达成功上市。2017年，湖北爱仕达启动智能化、信息化建设，先后投入3500余万元，安装了173台机器人手臂。目前，公司已形成炊电一体化、智能家居、智能制造三大板块，2019年实现产值9亿元。

本土企业也在不断成长。

学习浙商的精明。1999年爱仕达收购安陆窗纱厂时，湖北永祥粮食机械股份有限公司还仅是一家小作坊。“爱仕达落户安陆，搅活了一池春水。”永祥粮机公司董事长王勇强给记者举了一个例子，那时爱仕达使用“计件工资”管理员工，员工抢着上班、主动加班。而永祥粮机一边要记考勤，一边在生产车间检查，生怕工人磨洋工。“这就是浙商的精明之处，该由市场决定的，全部交给市场决定。”

学习浙商的务实。爱仕达历经多次扩能后，厂区面积只有604亩，生产、行政、生活三大区域精致有序。既然有工业用地的优惠政策，何不利用扩能机会多占一些？陈汉平说：“土地是稀缺资源，够用就行，占多了就是浪费稀缺资源。”

近3年来，安陆对停产半停产、资不抵债、市场无前景的企业以及长期不履约、不动工的企业，采取解困盘活一批、兼并重组一批、依法回收更新一批的办法，“唤醒”闲置土地、闲置厂房、闲置设备，共盘活存量土地1500余亩，新增投资额超过100亿元。

学习浙商的纯粹。陈合林在安陆期间，几乎不参加各种应酬饭局，专注于外部市场把控和企业内部管理。“企业发展需要自身强大，不能一味地指望优惠政策。”他说。

在安陆，每月最后一个周六下午，浙商和安陆本土企业家齐聚白兆山，交流心得、碰撞思想。王勇强说：“浙商见多识广，具有超强的市场敏锐性，我们需要好好跟人家学习。”

来源：湖北日报  

记者：赵峰 廖志慧  赵杨朱

编辑：曾晗

审核：沈明德