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“虽是老字号企业，但我们的思维并不老套。”3月1日，记者来到前身是中国纺织工业部五七棉纺织厂的安棉纺纱有限公司。
走进车间，机器轰鸣声中，工人们紧张忙碌。因赶制订单，公司春节只放假三天，正月初三员工们就全部到岗到位。
因为建厂早，设备落后，产品跟不上市场需求，安棉公司发展一度受到困扰。总经理尤兴翔说，以前公司采用的是环定纺普梳设备，只能满足低端市场，利润很薄，一些海外、高端的订单只能望尘莫及。
要抢占市场，必须技改。可公司发展一直不顺畅，资金不足，技改一直未能实施。企业决定，每年无论亏损还是盈利，必须积攒出一部分资金，用于将来投入技改。
去年初，疫情突袭，纺织业也遭遇寒冬。“行业越是低迷，越要拼内功。”尤兴翔介绍，去年陆续投入了1000多万元资金对纺织全流程车间设备的核心部分，进行更新改造，产品质量可达到国内同行业先进水平。
今年国外受疫情影响，“宅经济”兴起，一次性家纺产品十分紧俏，而中国纺织业最大的竞争对手印度、巴基斯坦等国家生产受限，导致国内订单爆涨。
“我们抓住了这次机遇，改造后的生产线完全可以满足海外订单的要求。”尤兴翔兴奋地说，相对去年，公司订单增长了40%以上，价格也上涨了3成。
来源：湖北日报记者胡琼瑶 刘宇 通讯员 程荣东 杨鹏程
编辑：曾晗
审核：吴焱
