王建平1969年出生朱桥村，1987年，高中毕业的王建平和许多创业者一样离开了家乡，去往广州等地工作。跑过工地，进过工厂 ，在外打拼多年后，2007年，他在荆门创办了湖北好洁日用品股份有限公司，主要生产日用家居品。

在他的努力经营下，公司效益持续上升，公司年产值达4000多万元，实现就业130多人，每年缴纳税收50多万元。

在外创业成功的王建平，事业蒸蒸日上，但他从来没忘记自己的家乡。每年回乡过春节，看到村里全是泥巴路，一下雨到处泥泞，询问村民得知村里常年因为穷没有钱修路、挖塘，他心里十分心酸。

想起村里老书记跟他说的话：“建平，你是从村里走出去的，现在富了，可村里各方面的条件都很差，你是一名共产党员，希望你能回村帮帮乡亲们，改善一下村里的面貌。”

“是啊，人生的价值不是在财富的体现，而是你在这个世界上留下了什么。如果我通过努力，能够让家乡乡亲们生活得更好，那便是价值。”怀着这样的情操，2010年王建平毅然决定回到村里并当选村支部书记。

当选村支部书记后，王建平第一件事就是着手清理村级财务。“让群众明白，给干部清白”。他发挥自己在外的财务专业知识优势，迅速清理村级债务债权，在较短时间内就收回了村里多年在外的债权40多万，一次性还清了村里多年欠村民的债务10多万，村里多年来的债务债权问题得到了解决，财务自此有了一本明白账。

“要想富、先修路。”财务理清后，王建平深知基础设施建设是村里最为急切的要务，为此他多方筹措资金、甚至自己垫钱，在2010年至2015年的五年间，朱桥村新修公路14公里，开挖塘堰18口、开水渠3500米、建泵站6座，解决群众当时所盼、所想的最大困难。

朱桥村是一个“四荒”较多的村，乡亲们祖祖辈辈都是面朝黄土背朝天，年复一年守着贫瘠的土地勉强度日。“村集体没有钱就办不成事，村民们没有钱就过不上好日子。”王建平心想一，定要带领村集体和村民闯出一条路，让大家过上好日子。

刚回乡的他投资成立长生堂公司，将朱桥的“四荒”地流转过来，变废为宝，发展生态农业。公司成立之初，王建平担心经营前景不明朗，决定先自己独自承担风险，10年到13年公司亏损了50多万，但村民通过流转土地增了收。

到2014年长生堂经营稳定开始盈利了，他立即按照“公司+集体+农户”的形式运作，由长生堂公司、村集体、村民三方共同入股，成立神庵府粮油合作社，长生堂公司以资金和资产入股合作社、村集体以资源入股，农户以土地、现金、劳动力、荒山、旧房屋折算入股到合作社，合作社具体经营由长生堂公司负责，年底依据经营情况根据股份分红，对于贫困户等困难群体，还和他们签订保底入股协议。

“公司困难的时候王书记自己承担损失还给我们流转费，公司经营好了主动成立合作社让我们用那些以前没人要的荒山、旧房入股分红，王书记真是好人啊，我们一定要好好干把朱桥建设好！”朱桥村一名村民感慨地说道。

目前，合作社已形成了集5000亩牡丹花观赏加工、2300亩有机梗米种植、千万产值古曲酒酿造的三大产业，朱桥村还通过这些绿色产业每年吸引20多万人次的游客到村里观光旅游发展农家乐。产业逐步发展，效益也逐步增加。合作社分红金额达到60多万元，带动村集体每年增收8万余元，入社农户年增收1万元以上，全村46户133名贫困户因此脱贫致富。

合作社成功了，村集体和村民变富了，但离王建平心中“老有所养、幼有所托、居有所乐，人人能分红”的理想，朱桥还有很长的一段路。憧憬未来，他牵头制定了《朱桥村休闲旅游发展规划》，计划在未来再花五年的时间在村内建成10000亩牡丹园，2000亩十香果园，500亩四季花卉园，并配套建设养老院、幼儿园，发展农家乐20家以上，将朱桥牡丹园申报3A景区，力争把朱桥村带入到一个新的发展阶段。

在谈到10多年返乡创业的感想时，王建平说：“这些年在村里工作还是感觉农村人才少，希望更多在外的才俊回乡发展或者为家乡做贡献；另外一个就是农业产业波动大，希望政府和银行能更多的支持农业企业发展。"

来源：通讯员刘壮

编辑：曾晗

审核：吴焱

终审：叶亚玲