今年以来，安陆市巡店镇咬定“五个一”的强村富民目标不动摇，以发展谋划、资源利用、经营管理、模式创新为抓手，实施“四个增收”举措，不断增强造血功能，壮大集体经济，增加农民收入。

盘清资源家底，谋定增收计划。严格落实“三资管理制度”，以村为单位全面开展山场、水面、房屋等资源调查摸底，建立健全三资管理台账，详细登记经营状态、开发前景等基础信息，并应急谋远分析优势，长短结合制定规划，28个村先后制定短中长三期资源开发利用计划32个，拟定村级创收0.68亿元。

盘活闲置资源，激发增收动能。按照“一项闲置资源、一个盘活方案、一张招拍公告、一个收益账户”的要求，以村为单位发布闲置资源招租、拍卖、转让公告48期，成功交易26笔，增加村级收益69.8万元，不但提高了资源的利用效率，更激发了集体经济增收动能。

成立强村公司，壮大增收空间。为盘活集体资源，增强造血功能，巡店镇探索通过投资、参股等形式村村成立强村公司，借用公司化的运营管理办法，统筹村内集体资产资源开发利用，进一步提质增效壮大收益空间，实现经济效益和社会效益最大化，今年上半年，28个强村公司年新增收益3万元以上。

创新经营模式，拓展增收渠道。通过创新龙头带动，协会联动，市场推动的办法，培育新型农业主体52家，成立了白花菜种植、稻虾养殖等协会组织12家，以市场主体为依托，分别扩能扩规发展白花菜种植6800亩、精养池虾2.2万亩、稻虾共作1.8万亩，创建农文旅基地8个面积1.68万亩，打牢公司＋基地＋农户＋产品＋市场的利益联结机制，打造一镇一特、一村一品、一户一产业模式，形成主体多元、模式多样、结构多层、产业多级的强村富民新格局。

据分管负责人介绍，预期2024年，该镇28个村集体年经济收入均可过10万元，年总收入350万元。截至6月底，已经进账177.5万元，实现时间过半任务过半的创收目标。

来源：通讯员杨国明   

编辑：曾晗

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