通讯员袁红阳  7月24日，由安陆市财政局牵头组织的“安陆市打造‘大代理’新模式，提升代理机构专业服务能力研讨会”在湖北冲之工程咨询有限公司会议室召开。安陆市财政局、安陆市公共资源交易中心政府采购业务有关人员，湖北冲之工程咨询有限公司主要负责人及具体经办人员参加研讨会。

会议围绕如何提升代理机构专业化服务能力,结合安陆市实际，聚焦代理机构同质化、代理机构社会责任感、代理机构服务全链条全过程，就代理机构执业过程中的遇到的痛点和难点问题进行深入研讨，全面探索代理机构走规范化、精细化、差异化道路。会议强调，要坚持问题导向,积极主动作为,进一步完善与代理机构的沟通交流机制，共同推动提升代理机构从业人员的专业能力、政策水平和业务素养。

据悉，2024年,安陆市以新理念构建政府采购合作新模式的改革事项被纳入全省试点工作项目，是全省10个试点地区之一。“大代理”新模式的提出，是安陆市财政局在深入分析当前政府采购工作现状与挑战的基础上，以优化全市营商环境为目标，创新提出的一项重大改革举措。该模式旨在强化社会采购代理机构在政府采购活动中的管理，引导代理模式从“重程序的合规性采购”向“重服务的专业化采购”转型，积极推动政府采购市场的开放和竞争，提高政府采购的整体效率和效益。

市财政局相关负责人表示，下一步将以打造“大代理”新模式为抓手，运用科学合理的考核评价体系，不断优化服务流程、降低采购成本、落实支持政策，打造公平公正的政府采购市场环境，创出样板，走出特色。

一是常态化学习，争当营商环境干将。代理机构应全面加强业务学习，深入理解相关政策，努力提升自身专业素养，以优化营商环境的“干将”为己任。通过不断学习，准确地把握市场动态，更高效地服务各类市场主体，为构建良好的营商环境提供有力支撑。

二是链条式服务，打造高效透明采购。代理机构需致力于提升全链条服务能力，通过提前介入的方式，延伸服务至采购需求意向公开、采购过程公告、履约验收以及质疑投诉处理等全流程。通过精细化管理，确保采购需求精准对接，过程公正公开，验收严格规范，投诉处理高效及时，全面构建高效、透明、可信的采购生态体系。

三是规范化操作，勇于树立行业标杆。代理机构应严格规范自身工作规程，确保收费项目的透明公开，坚决杜绝乱收费现象。同时，代理机构还应积极采用数智化手段，做到一网通办、一事联办，缩短合同签约等待时间，助力政府采购过程更加顺畅、高效。

来源：安陆市财政局